הגענו מהשטח.
אנחנו צוות המכירות שלכם בזירות הסחר. פעילים ב-33 זירות סחר, ובהן סופר-פארם, מחסני חשמל, שופרסל אונליין ו-ACE אונליין, ומועדונים סגורים כמו הייטק זון. לכל לקוח בוחרים את הזירות שמתאימות למוצרים שלו.
לפני MeCommerce, הייתי יבואן בעצמי.
הייתי יבואן של אלקטרוניקה 5 שנים. מכרתי לחנויות ולרשתות.
אני יודע מה זה מלאי שלא זז, קניין שלא חוזר, וחודש שלא הוצאתי בו משכורת.
וכשהאונליין בישראל רק התחיל, לא חיכיתי לראות מה יקרה. נכנסתי ומכרתי שם בעצמי, מהראשונים, עוד לפני שהקמתי את MeCommerce.
הניסיון כיבואן עוזר לנו להבין את שיקולי המלאי, התמחור והעבודה מול הרשתות.

הצוות
מנהל תיק אחד, וצוות שלם מאחוריו.
ליאורמשנה למנכ"ל
מישהמנהל תיק לקוחות
שליומנהל תיק לקוחות
לירןמנהל תיק לקוחות
מנהל התיק מכיר את המוצרים שלכם, את הזירות ואת הקונים, ועובד מול יעד שנתי ברור.
הוא איש המכירות שלכם בזירות: מנהל את המבצעים, המחירים והמלאי, מדבר כל יום עם מנהלי הסחר ומדווח לכם ישירות.
ואת היום-יום של כל הצוות מנהל ליאור, המשנה למנכ"ל.
אחרי החתימה מתחילים בפגישת התנעה עם המשנה למנכ"ל ועם מנהל התיק שלכם. מנתחים בה את השוק והמתחרים שלכם, בוחרים את הזירות שמתחילים בהן, ועוברים שלב אחרי שלב על ההקמה: מה עושים ומה צריך מכם, איך עובדים מול הזירות ומה לוח הזמנים.
הוותיק בצוות איתנו 10 שנים, ויש לנו לקוחות שאיתנו כ-10 שנים.
הרעיונות מגיעים מאיתנו.
אנחנו לא מחכים שתגידו לנו מה לעשות, ולא מסתפקים בהעלאת מוצר ובשליחת מבצע. אנחנו חושבים, מציעים, מקבלים אישור ומבצעים. למשל: איזה מבצע לבנות, איזו זירה לפתוח, איפה לתקן מחיר ואיזה מוצר חסר במגוון.
בונים תוכנית שנתית עם יעדים, מפרקים אותה לחודשים ופועלים לפיה.
אנחנו מנהלים משא ומתן עם הזירות על מחיר, על מדיה ועל מיקום, ולפעמים מתווכחים גם איתכם, כשאנחנו חושבים שהמחיר או המגוון לא נכונים. מכם אנחנו צריכים שיתוף פעולה ואישור, לא ניהול.
ולהנהלה שלכם אנחנו מביאים תמונה שוטפת: אילו מבצעים שלכם עבדו, ומתוך מה שגלוי בזירות, מה המתחרים מציגים שם ומה יש להם שאין לכם.
בזירות הסחר מאז 2010.
2010–2016
כלי עבודה, 2010. התחום היה אז חלש באונליין, והוא גדל איתנו.
שטיחים, 2012. נכנסים לתחום השטיחים, כששטיחים כמעט לא נמכרים באונליין. מוכרים עם יבואן שטיחים, וזה עובד.
- 2010
ההתחלה
מיכאל מקים את MeCommerce אחרי 5 שנים כיבואן של מוצרי אלקטרוניקה בידורית, שמכר לזירות סחר, לחנויות ולרשתות השיווק. הוא מתחיל למכור עבור יבואן של כלי עבודה ב-4 אתרי קניות מובילים של אז.
- 2010–2011
מבצע אחד ביום
בהתחלה כל אתר קופונים מעלה מבצע אחד ביום, וזה עובד: במבצע אחד שהעלינו ללקוח נמכרים כ-4,000 סכינים ב-99 ₪, בשבוע. אחר כך האתרים מתרבים, כל אתר מעלה הרבה מבצעים ביום, והמבצעים נחלשים. גל אתרי הקופונים דועך כבר מ-2012.
- 2013
העובדת הראשונה
מצטרפת העובדת הראשונה, עם ידע בגרפיקה, ומקבלת את הקמת המוצרים: מחירים, תמונות ומפרטים. מיכאל מתפנה לעבודה מול אנשי הסחר בזירות ומול היבואנים, ואנחנו כבר עובדים עם 5 עד 6 לקוחות.
- 2016
הקפיצה
הצוות גדל ל-3–4 עובדים. מצטרפים עוד לקוחות, ובהם יבואן של כמה מותגים שעובד איתנו עד היום. ומתחילים למכור בעוד זירות, ובהן הייטק זון, מועדון הסתדרות (ביחד בשבילך) ומועדון בהצדעה.
2017–2019
- 2017
מוצרי מטבח
מצטרף לקוח גדול בתחום מוצרי המטבח לבית.
- 2018
עיצוב הבית
קבוצת עיצוב בית גדולה מתחילה לעבוד איתנו.
- 2019
אמזון מגיעה
אמזון מכריזה שהיא נכנסת לישראל, והלקוחות שלנו חוששים שהיא תיקח להם את השוק. הם מבינים שצריך להיות ביותר זירות, עם מחירים טובים, מגוון רחב, ותמונות ומפרטים טובים יותר. במרץ 2020, עם הקורונה, אמזון מבטלת את משלוח החינם לישראל.
- 2019
קבוצות הפייסבוק
קבוצות פייסבוק מתחילות למכור מוצרים יחד עם הזירות שאנחנו עובדים איתן, ומביאות קהל שלא קנה בהן עד אז.
2020–2023
- 2020
הקורונה והסגרים
בשבוע הראשון של הסגר אנחנו בהלם, אבל ערוכים: לכולם מחשבים ניידים, הכול בענן, והמוצרים של הלקוחות כבר בזירות, עם מחירים ומלאי מעודכנים. אחרי שבוע-שבועיים, סביב פסח, המכירות של הלקוחות קופצות, חוץ מתחומים שהסגר עצר, כמו קמפינג ומזוודות.
- 2020
המרקטפלייס
באותה שנה עולה המרקטפלייס של סופר-פארם, והמונח נכנס לשיחה: כמעט כל ספק יכול להצטרף ולהעלות מוצרים. להיות בזירה הפך לקל, ולהימכר בה זו העבודה.
- 2023
גרילים וקמפינג
יבואן גרילים וקמפינג מצטרף, ובשנה הראשונה עובר מערוץ שלא עבד לערוץ מכירה בזירות.
- 2023
אין ואקום בשוק
בדצמבר 2023, חודשיים וחצי אחרי תחילת המלחמה, עזריאלי סוגרת את אתר הקניות שלה, ובאותו שבוע מודיעים גם על סגירת גרו (לשעבר גרופון). בשוק מדברים על סוף המרקטפלייסים, אבל הקונים עוברים לקנות במקומות אחרים, ומי שהמוצרים שלו נמצאים בכמה זירות לא תלוי באחת.
2024 עד היום
- עד סוף 2025
580 מיליון ₪
מכירות מצטברות ללקוחות, מ-2010.
- רווח
200 מיליון ₪
רווח מצטבר ללקוחות מ-2010 עד סוף 2025, אחרי עלות הסחורה, עמלות הזירות והוצאות הערוץ, וגם אחרי דמי הניהול והעמלה שלנו.
- היום
פעילים ב-33 זירות סחר
לא כל זירה מתאימה לכל מוצר. לכל לקוח בוחרים את הזירות שמתאימות למוצרים שלו, ומרחיבים בהדרגה.
- מכאן והלאה
עוד יבואנים נכנסים לזירות
כבר ב-2020, יותר מ-60% מהמכירות אונליין בעולם נעשו במרקטפלייסים. ותק בזירה וקידום נבנים עם הזמן, ופער של כמה שנים לא נסגר לבד.
מקור: Digital Commerce 360.
מה אפשר לצפות מאיתנו
- אנחנו נמדדים לפי המכירות בפועל, לא לפי הנוכחות בזירות.
- אתם רואים את המחירים, את המבצעים ואת המכירות בכל זירה. גם כשהמספר לא טוב.
- 16 שנה בזירות הסחר. את הניסיון הזה צברנו בעבודה יומיומית מול מנהלי הסחר.
- האינטרס שלנו הוא המכירות שלכם. חלק מהתשלום שלנו הוא עמלה על המכירות בפועל.
- דוח חודשי מול היעד. מכירות לפי זירה, ביצוע מול היעד וניתוח מגמות.
לא כל מוצר מתאים לזירות.
ספרו לנו מה אתם מוכרים. אם זה לא מתאים, נגיד לכם.
